新階段，知識內容的可控SKU大量增長——高質量批量生產智慧樹自動刷課軟件，各大社區和平臺的資金也在源源不斷地注入。我們相信知識首先是有趣的內容；同時，知識內容也是一個可以在內容、流量、人群、商業化等方面相互交叉的品類。
在教育為先的環境下，知識類內容仍然可以被大眾討論，被圈子追隨——它為原創內容本身提供了滾動復利的機會，無論是商業價值還是社會價值。
知識內容正以“替代者”的身份占領互聯網社區和新視頻平臺。
2021年夏天，一股學習知識的風潮開始在人們的圈子里流行起來——老鐵當老師，教授從三尺講臺走到16:9手機屏幕前。
“波”的由來源遠流長。2020年6月，B站正式劃分“知識區”的品類。在此之前，抖音、快手等短視頻勢力也分別推出了“抖音知識創造者大會”和“教育生態伙伴計劃”，旨在大規模吸引優質知識內容生產者進入平臺。
《羅翔談刑法》的火爆和頂級平臺對巫師財經的爭奪，是上一階段互聯網大眾對知識內容的直觀感受。新階段，知識內容的可控SKU大量增長——高質量批量生產，各大社區和平臺的資金也在源源不斷地注入。
對于平臺而言，在人流高峰、娛樂呈現疲態的背景下，“知識”二字被賦予了新的含義和新的價值。我們認為，知識首先是有趣的內容，也可以看作是娛樂的升級。同時，知識內容仍然是一個在內容、流量、人群、商業化等方面可以相互交叉的品類。
此外，必須要提到的是，知識內容貫穿整個平臺的必要條件，除了知識本身具有包容性和普及性外，還代表了在教育環境中自然生長的相對可控、優質的內容。先到先——
當娛樂內容屢屢被“不夠安全”的窘境所限制時，知識內容是完成宣傳工作的最佳選擇。
正因為如此，在各種互聯網社區和新視頻平臺中，知識類視頻的布局被稱為“絕對重要”、“讓理性帶頭”的行動。
8月4日，快手大數據研究院發布《2021快手內容生態半年報》（以下簡稱《半年報》），回顧上半年快手平臺內容生態發展情況2021 年。
《半年報》顯示，短視頻正在“變長”，快手已成為泛知識學習平臺。該網站的數據顯示，科普和常識視頻正在興起。在時長超過60秒的短視頻中，法律、科學、金融等知識短視頻的數量增長最快。這也是本文以知識內容作為“再理解中間層”系列開頭的原因。
另一方面，很明顯新的內容和流量形成了新的社區生態，同時也改變了知識本身。除了知識的定義外，還包括誰來解釋知識，知識創造了什么價值，越來越多的人如何通過知識實現知識。
對于創作者來說，知識內容強調專業性和穩定持續的輸出。對于社區用戶而言，學習知識是一系列連貫的動作，在這些動作中，他們可以與創作者建立緊密的聯系，也可以通過“買課”、“買書”等消費行為來掌握一項技能。
知識的力量是不言而喻的。但是，在保證內容質量和激活流量之后，知識類內容還必須尋求真正扎根。從業者認為，作為原創內容的高門檻品類，平臺和用戶要完成連接，需要推動使用習慣從分發端到消費端的轉變。
在這個階段，內容和流量為“知識”的增長提供了基礎，而運營和商業化則幫助整個平臺以“知識”向前發展。
01 | 內容
百度短視頻生態平臺總經理宋建昌舉了這個例子。制作知識的中短視頻就像在酒吧里擺書架一樣。以娛樂為主的視頻平臺，在進入知識探索之后，就呈現出這種狀態。
這種狀態來自于過去5年娛樂內容與新視頻平臺的天然契合——娛樂內容的背景是情緒和荷爾蒙，并在一段時間內主導了視頻平臺賬號的變現方式——”個人魅力”博主開始通過孵化賬號、帶貨打賞來賺錢。其背后是用戶對個人的信任和喜愛。
但視頻內容需要越來越多的專家，知識的價值正在被無限放大。宋健表示，“博主眼球獲得流量的‘網紅’價值會越來越低�！�
我們認為，新視頻平臺活躍的變化之一是用戶對“我想看的”的追求正在從“人”向“內容”遷移。相比快節奏、短娛樂內容，中短視頻知識在內容本身或時長上更為理性。也就是說，知識視頻更強調準確性、穩定性和連續性，在內容輸出端和商品變現端都可以相互交流。
今年4月，抖音內部曾有過一次討論：與快手相比，抖音的文化傳播不黏人，但泛知識積累優勢明顯。比如在用戶需求劇增的前提下，內容的廣度也越來越廣——抖音2021年全年的重要計劃之一就是開展泛知識類視頻培訓，包括邀請泛——知識創造 開展廣播、加強知識鏈接等措施。
這就解釋了為什么新的視頻平臺正在重做其基于知識的內容。宋健曾在《好看的CLUB·清知專列》中說，“即使我們回到互聯網的其他形態，從非理性的娛樂到理性的知識，都已經成為一種正常的設計。整個互聯網的內容是在合理化的過程中。走進去�！�
如果拆解“理性”，專業性是知識視頻成長的必要條件。
2012年，出生于《南方周末》的馬長波參與創辦易都，以短視頻的形式切入百科常識和科技知識的“解說”，后來又在2016 年。
作為如今穩居知識型短視頻榜首的品牌，打造紅人的標準之一是知識博主必須專業過關，在未來的規劃中還是有更大的專業性追求。
《萬物精選史》是石知2018年在B站孵化的一個賬號，通過有趣的講述方式追溯了日常消費品的起源以及它們影響現代人生活方式的故事。比如馬桶的由來，植物肉是如何發明和推廣的，茶是如何以茶飲料的形式重生的。事實上，每個至少持續兩周的選題策劃和準備階段的背后，都是內容團隊的專業要求。
首先，在內部分工中，編輯團隊最重要的工作就是從中外期刊中收集特定主題的學術文獻，寫成系統的大綱，建立拍攝劇本�！百Y料整理好后，導演會加入講故事和視覺設計的過程�！� 時智的內容總監吳久久告訴小編，“電影上線前，團隊經常要改三五次左右�！�
事實上，保持專業性往往來自于賬號運營商對內容本身準確性的追求。同時，對于目前活躍在新視頻平臺上的知識創造者來說，他們中的大多數在進入平臺之前就已經在自己的領域取得了一定的成就。
知識類內容方面，自2019年各大平臺開始布局，2021年夏季整體市場大漲以來，第一批接受邀請的人/博主，包括教授學者、衛視主持人、媒體人等——他們的輸出足夠穩定，有的還“自帶”流量——為了達到激活站的目的，從而“破圈”，這群人有很強的吸引力。
在快手打造的知識生態系統中，有幾位知名創作者——朝陽律師、趙川、吳小平——其中有的“成就”已經突破千萬粉絲；一些靠直播+短視頻的兩行內容，為快手《老帖》帶來了十幾年主持情感類節目的經驗。
專業生產力與用戶對理性內容的需求不謀而合�！拔覀兿Ｍx擇最專業的人來談論老鐵喜歡的內容。這就是我們關于知識型商業組織的真理�！� 快手運營總監韓旭表示，“知識意味著門檻和正確性。我們相信專業，人傳授的知識是專業的。這是快手的第一道門檻，即通過選人來保持專業�！�
B站UP主《小約翰·汗》和《雪影心理學》在采訪中都提到了班佛仙、羅翔教授等智囊團的“成功”，行業趨勢和風口就是明證。 . 事實上，這也是他們將視頻領域“轉型”為知識型UP主的原因之一。
然而，在知識創造者群體內部，如何保持知識輸入與輸出的平衡才是關鍵。小約翰汗也坦言：“轉視頻的知乎大V已經不多了，但留到現在也沒多少�！�
在B站開戶之前，薛瑩曾在財經媒體工作，是一名專注于新消費領域的記者。從英國留學回來后，她在學完心理學后并沒有找到專業匹配的工作，而在她工作的前兩家與心理學相關的互聯網公司中，她也未能實現自己孵化心理學賬號的理想。
正是在這樣的背景下，薛瑩選擇了做傳統媒體報道，以積累寫作技巧和媒體意識。與此同時，她繼續報讀心理學課程。用雪瑩自己的話說，“我一直在準備兩條線�！� 隨后，雪鷹繼續進行心理訓練，不斷輸入知識。
從平臺的角度來看，內容是流量的基礎。尤其是知識型內容，內容和創作者的專業性共同決定了流量是否可再生，流向哪個方向。
02 | 交通
對于一個追求新鮮內容、布局知識視頻的平臺，另一個要求是利用其連續性和穩定性來完成互聯網流量的二次激活。
在第九屆中國互聯網視聽大會上，B站董事長兼CEO陳睿分享了這樣一組數據：作為視頻內容社區，B站91%的視頻播放量來自PUGV，其中泛知識內容視頻播放量占比45%——從人文、歷史到科普、情感、知識類視頻在B站大受歡迎。
除了數據，還有B站知名UP主的故事，比如“好老師，我叫何同學”、“學無知的蔡倩”。比如，后者花了幾十萬元買了500克黃金，用了15天的時間，手工重新雕刻了三星堆出土的黃金面具。重要的是，制作金面具的視頻在B站的點擊量已經突破800萬，還被人民日報、央視新聞等41家主流媒體全網轉載，實現了真正的“破”圓圈”。
其背后的知識“崛起”，也被陳睿認為是嗶哩嗶哩正在經歷的最重要的變化之一。過去一年，B站科普內容播放量增長1994%，在B站學習的用戶有1.13億，這個數字是高校人數的近3倍中國學生——
“過去所有的知識都記錄在書本上，但大家應該知道，視頻對于知識的傳播比書本更加友好和高效，所以我認為書本上的所有知識都可以通過視頻再次傳播�！� 陳睿說道。
關于“知識”的定義，在流程被激活的前提下，又被重構了一遍。B站學習不僅限于考研等考題，還涵蓋提高個人知識或幫助生活技能的內容。
細分垂直類別是平臺進入知識內容的一項重要工作�？焓诌\營總監韓旭曾這樣描述平臺的出發點：用戶有需求，快手有優勢�！皟热萦袃纱箢�，一類是娛樂，一類是知識。在娛樂方面，全站數據天花板已經到了地步，增長空間不大�！� 韓旭說：“還有，娛樂內容很難做，要做到絕對差異化，從平臺的角度來看，知識內容必須跟上�！�
比如在快手站，除了科普、金融分析等傳統知識創造者的出現，情感、美食等偏向技能的賬號也收集了自己的私域流量。韓旭曾表示，“對于一個DAU超過3億的平臺來說，知識內容的增長狀態是‘供不應求’，但其直播的消費效率是2.的8倍。更廣闊的市場�！�
我們認為，知識視頻作為一種新的內容品類，不僅可以二次激活互聯網流量，還可以在一系列公私平臺上打通流量，包括編輯、算法等不同的推薦機制。域之間的轉換。
在世界級烹飪大賽中獲得特別金獎的國宴大師夏夏，正在運營擁有160萬粉絲的快手賬號“夏叔的廚房”。新視頻平臺的快速增長并沒有對習慣于錄制衛星電視節目的暑期產生影響。今年1月，“夏叔的廚房”用糖醋鯉魚敲開了快手的大門。后來，羊蝎子、烤豬蹄、鮑汁香菇、時令蔬菜炒荷塘等都在暑期新視頻平臺上“舉手”。
談及加入快手的原因，夏夏坦言：“這幾十年，我一直在做高端餐飲，新視頻讓我有機會更靈活地傳授自己積累的烹飪方法�！鄙钤诙木�城市的老鐵們�！�
“很多粉絲都用碎片時間學了一盤菜”、“我在餐桌上一點一點提升生活品質”是《夏叔的廚房》暑期運營中最直觀的感受。
有趣的是，在真正熱愛探尋食材產地的夏天，我經常帶著幾十公斤的視頻設備，游歷祖國的江山。這位經常出現在《生活圈》、《養生堂》、《美食還是大轉盤》等衛視節目的廚師，開始自己思考、自己拍、剪，把所見所聞都拍了下來。食物的來源。視頻，分享給你的粉絲。
事實上，美食是快手上轉化率高、受眾廣泛的代表品類。得益于公平、包容的去中心化方式，快手希望將各種知識與生活方式高度結合。
今年6月，快手宣布推出“快手新知博”，為期三個月，累計上萬場次的直播活動。從平臺的角度來看，鏈接100位學識大師、50余家專業機構、1000余位快手知識主播，相當于在短時間內推動了流量的快速迭代更新。實用、新穎、有趣的泛知識內容是《快手新知寶》的重點——注重專業性的內容推出后，平臺需要解決的是如何處理流量——就像韓旭也曾經這意味著，“流量是基于內容的”。
后來開始的好看視頻，更直接地將知識內容劃分為“八大垂直品類”，涵蓋運動健康、美食出行、地產家居、興趣學習、穿衣美妝、開箱評測、文化藝術、汽車其他領域的創造者。
事實上，細分垂直品類更有利于信任的建立和粉絲粘性的增長。此外，知識內容的穩定持續輸出，也可以與創造者的變現，形成生產與消費的閉環相聯系。
蒙古女孩多多奇木格屬于早期入駐好看視頻的創作者。從拍攝草原美景到介紹家鄉風土人情，多多奇木格所經歷的過渡期，與平臺發布“青植計劃”的過程是一致的。
過去一年，無論是新視頻平臺，還是小紅書等以生活方式為核心的互聯網社區，都在忙于布局知識賽道。僅一家好看視頻公司就實現了泛知識創作者規模增長178%，短視頻發行量占全平臺42%。
多多奇木格講述了他創作中的一件趣事。居住在內蒙古東部的多多奇木格曾認為，“東方人喝得更猛”。她說：“去額濟納之前，大家都講究團結酒，主人就上來了一壺�！� 正是這種“略顯驚訝”的經歷，讓多多奇木格意識到，即使他平時創作的內容是在“三鄉”，但定義寬泛的知識內容，也能給蒙古酒文化一個解釋空間�！白霭俣仍~條能搜到的�！�
現在，多多奇木格是好看視頻流動率最高的創作者之一。通過講述家鄉的故事，普及蒙古人民的知識——或者，多多奇木格更喜歡稱自己的作品為“為內蒙古拍攝宣傳片”——她構建了從內容制作到電商投放的閉環。
在其背后，平臺為創作者提供資金支持、變現窗口等運營方式。運營也成為平臺在確定專業內容、激活流量后接手的首要任務。
03 | 人群
今年4月，百度好好視頻上線“幀視頻”功能后，業內最常被宋健問到的問題之一就是：什么是“幀視頻”？
在技??術層面，“幀視頻”功能旨在通過“標注”視頻知識點，打通依托百度的搜索功能。但同時，“幀視頻”也是好好視頻希望培養分發和消費習慣的新工具。
“我們的核心出發點和主張是，在新的視頻場景下，我們可以用什么樣的產品形態來滿足用戶自發的信息查詢需求。當然，這一切都必須發生在百度系統內�！� 宋健說道。
事實上，“Frame Video”和看看視頻開發的剪輯軟件Duka在一定程度上整合了知識視頻的形式及其外在表現形式。截至今年8月，該平臺已覆蓋好好視頻站70%以上視頻下的“標注”數據。
這就是平臺重做操作的第一個意義——完善視頻創作體系，結合自身優勢。宋健透露，“單純的運營玩法不是單獨建立的，只有在消費者端形成新的格局，作者和用戶才能邁上新臺階�！�
而這也是“幀視頻”的推廣和牽引——內容會朝著更加實名化、知識化的方向演進。
相聲演員孫悅是好好視頻簽約的知識創造者之一。平臺對他承載的受眾認知很感興趣，也想幫他在平臺上推出“對比”內容。除了說相聲很可怕智慧樹自動刷課軟件，孫悅的見識也比較多，會講一些我們所知道的常規民俗之外的故事�！卑俣榷桃曨l創作者運營總監范金帥說。
不過，以好看的視頻為例，大部分創作者的知名度都不如孫悅、竹內亮或蔣方舟。平臺重做操作的第二個含義是：強孵化的過程。對于已經簽約的近千名泛知識領域的專家或專家來說，1v1甚至1v以上的溝通和運營是必不可少的。
范金帥也坦言，大部分創作者都是第一次進入新視頻平臺�！拔覀冃枰度敫嗟木θソ趟麄儎撛�，設置人，開設基礎的創意培訓課程，引導他們成為作家�！�
對于知識視頻來說，人群的意義首先是創作者。平臺對創作者集群效應的推動，使得真正實現內容和流量的再萌芽成為可能。
背靠國內頂級知識短視頻品牌，《萬物精選史》將根據內部內容評價直接與B站知識區運營進行溝通。從創作者的角度來看，B站知識區的運作包括“答題”、“尋找資源”和“組織活動”�！度f物采摘史》每期視頻上線后，知識區運營都會對產品進行評估，并進行定制化推薦。
在快手，專業的運營團隊意味著他們對每個垂直領域都有足夠的了解。在 7 月舉辦的快手新知識沙龍上，韓旭解釋了手術的作用，“我們要能分清好壞，快手想要什么，快手不想要什么。也就是說，我們按照專業角色（創作者）過濾內容，按照專業運營能力過濾內容�！�
在最近接觸到的各個平臺的知識創造者中，他們都描述了這樣一種常態。通常，平臺運營不僅會告知用戶畫像的創作者，還會依靠后臺數據對他們的選題方向或內容提出建議。
國家一級運動員、明星私人教練魏瓔珞透露，當好好視頻平臺的運營方找到他時，雙方首先確定的就是瑜伽、普拉提等視頻的風格應該更多的是教學。搭配運動風格。
后來，好好視頻的運營提醒他，教學也可以是“娛樂性和娛樂性”，而不是完全以嚴肅作為視頻唯一的基調。薇薇說：“平臺的屬性和粉絲的狀態是我從線下轉到線上之后不太了解的東西。他們建議我可以去公園，去一些大家認為的地方�！遍L得好看，漂亮。后來，我帶著團隊，在北京四處尋找，在湖泊和草原這樣的風景前練習瑜伽和教普拉提�！�
近期，B站UP主“雪影心理學”經�；钴S在知識區的UP主群中。這是一個以B站為首的為UP主打造的通訊“社區”；在主創“小約翰汗”的認知中，平臺運營的重點是與創作者本人進行更直接、更頻繁的交流�，F在，擁有百萬粉絲的歷史知識創造者經常說，“版塊負責人是我們的朋友，也是我們自己的”。
我們相信 KOL 和用戶共同為平臺和社區的生態做出貢獻。換言之，創作者發起的用戶群運營也在得到平臺支持的補充，在作品的“媒介”中被放大——這是人群對知識視頻的第二個代表。層意義。
在創作知識視頻之初，雪鷹就明確表示，“我一定會打造（打造）個人品牌�！� 她的自信始于不間斷地“攝取”心理知識，最后在平臺上觸發效果的是她與用戶/粉絲之間的強聯系和強溝通。
雪鷹認為，平臺自上而下的運作，重塑了UP主之間的“氛圍感”�！拔易约簩ι鐓^的維護，更傾向于開放內容共創的概念�！�
從《雪鷹心理學》首次發表的關于冥想的投稿開始，雪鷹希望用戶能夠參與到選題甚至判斷的討論中。說到睡眠——想必大多數年輕人都受到了影響——雪鷹直接與用戶交流并收集他們的反饋。有時，發起用戶投票也是一種行之有效的方法。
至此，知識視頻的成長路徑已經逐漸清晰恢復。但是，對于所有相關的利益相關者來說，為了讓這個內容品類能夠在平臺上長期生存下去，商業化是最后一個需要貫穿的環節。
04｜實現
“很多創造好內容的人還沒賺到錢。所以我們在思考一個問題，如何才能完成知識的激勵機制�！� 說到知識內容創作者的變現現狀，宋健嘆了口氣。
毫無疑問，近五年來，新視頻的興起伴隨著資本流通從節目到娛樂，再到電商的路徑轉移。直播業態過去很少接受略帶“硬核”的知識型內容，少數創作者在平臺前集中了入局的意志，很少有人清楚商業化的路徑。
時智創始人馬長波分享了這樣一個業內普遍現象：知識內容的解讀成本和理解門檻高。2020年之前，大部分打算做知識內容的創作者都會保持“個體戶”的狀態。為此，基于知識的流量池本身不夠大。盡管已經掌握了孵化知識紅人的經驗和方法，但直到去年才正式成立知識MCN。
現在，無論是公司還是平臺，要想解決知識的變現，首先要平衡好“人”和“內容”的分配比例。馬長波說，“對于美食、美容等技能教學的內容，我們會以‘人’為主。對于學術性比較突出的理論知識，我們選擇強調內容的‘系列感’�！�
在快手、看看、B站，類似的邏輯支撐了大量扶持計劃和激勵政策的創建。事實上，對“人”的支持比通過“內容”打通變現渠道更前端。也就是說，從單個個人賬號到數千個內容集群，對應著當前平臺“如何實現知識化變現”的思考過程。
“從去年開始，我們首先在流量方面對新手作者實施了‘新手保護’�！狈督饚浄窒淼�，“前10篇文章和前45天都在保護期內，分發完成后，增加粉絲的方式取決于創作者用完�！�
過去一段時間，快手也為創作者提供了超過100億的流量。在一個擁有3億DAU的平臺上，擁有10000粉絲的創作者都得到了快手的支持。
韓旭發現，除了平臺本身運營知識內容的“端”外，“賣課、賣卡、賣服務等規則的教學，也需要一對一的‘專業服務’�！�
近日，快手在美食類下推出了#ChineseChefFest#流量扶持活動。包括食品界知名廚師夏夏，也以“夏叔的廚房”之名參與其中。
流量和資金支持的成效，為創作者實現變現開辟了更多可能。韓旭認為，從整體互聯網平臺來看，知識內容的具體變現方式包括廣告投放、直播（主要是書籍和課程）、生活服務（付費咨詢）。
“朝陽律師在快手平臺擁有數千萬粉絲，你可以向他購買服務�！� 韓旭舉了個例子，“服務通常是指虛擬服務，比如咨詢、年卡等。如果你買的是999/年卡，那么你可以獲得社區內的獨家內容，或者一對一的法律問題。 ”
行業對變現的認知一致性體現在“付費咨詢”這一點上。然而，即便是熟悉搜索系統和知識內容的百度，其好看視頻的“付費咨詢”業務才剛剛起步一個月。
在好好視頻內部，“付費咨詢”被認為是除了打賞、直播、電商之外的“獨特變現功能”，已經實現了一定的訂單收入。同時，包括創作者在內，他們也無一例外地看好“付費咨詢”帶來的活力�！皩τ谥R領域來說，服務的實現應該通過更有價值、更高的天花板來實現�！� 薛瑩說道。
一個不容忽視的事實是，在知識類內容興起的這兩年里，UP主/達人的變現方式仍以貼片或植入式為主。時至內容負責人吳久久分享說，團隊內部“連接消費品”的落地還處于消費品的產品或品牌廣告階段，從文化和文化中孵化或衍生消費品牌還需要更長的時間。娛樂內容。
如果我們總結現階段知識的實現方式，那么它的未來趨勢很可能指向“服務”。除了包括“付費咨詢”等商業產品在內的虛擬服務，我們認為“服務”還可以指線上和線下的結合。這樣，對于在專業領域有所積累的創作者來說，就形成了一種依托互聯網連接平臺和實體的互惠互利模式。
比如，雪瑩在采訪中透露，“我的收入主要來自品牌訂單和服務，服務包括正念減壓課程、自律訓練營等�！� 同樣，名人私人教練薇薇最近也在研究當代MOMA。開設了自己的第二家普拉提體驗店——除了在朋友圈分享開業信息外，活躍在視頻號“維維健身”的用戶也計劃體驗一對一的瑜伽和普拉提。電梯訓練。
快手用“人”聚老鐵，好看視頻打通搜索，B站持續運營垂直分工，而超越這三個典型平臺，包括西瓜視頻、小紅書等社區，都在推出最適合的模式讓“知識”閃耀。
需要明確的是，當平臺向游戲傾注資金，創作數量呈爆發式增長時，我們仍然很難得出一個具體的結論，即知識化內容在商業化初期推動了變現。
但是，“知識”仍然代表著“文學品格”——在教育第一的語境下，可以被大眾討論，也可以被圈子追隨。
即使梳理長期邏輯比獲得立竿見影的結果更重要，知識化內容也為原創內容本身提供了滾動復利的機會，無論是商業價值還是社會價值。